Wat is innovatie?

Geschreven op 12/05/2010

Wat is innovatie? Vraag aan uw vrienden wat ze verstaan onder innovatie, en “nieuwe apparaten” of “technologie” zal het antwoord zijn. Spitstechnologieën zoals de wandelende robot Asimo van Honda (The Sun) of het ruimteschip van Virgin Galactic fungeren dan ook vaak als uithangbord voor innovatie. Bedrijfsleiders zien daarom vaak hun niet-hoogtechnologische nieuwigheden als “optimalisatie” of “een doorontwikkeling”. Spijtig, want hierdoor blijven opportuniteiten vaak onbenut. Een manier om meer zicht te krijgen op de innovaties binnen uw bedrijf is door even stil te staan bij drie vragen:

Hoe word of blijf ik concurrentieel?

Wil u zich echt afscheiden van de markt door 2 stappen verder te ontwikkelen, dan heet dat differentiërende innovatie. Voorbeelden zijn de Lotus speculaaspasta (De Standaard) en de Sit on It zitzakken. Hierbij dwingt u alle concurrenten voor een tijdje tot neutraliserende innovatie om u terug bij te benen. Hoewel het meestal om Chinese kopies gaat, zijn er ook creatieve voorbeelden zoals de nieuwste krasspelen van de Nationale Loterij om een antwoord te bieden aan de pokerrage.

Wat gebeurt er met de markt?

Als er voor een product geen markt is, of u de markt ermee danig overhoop gooit, spreekt men van radicale of marktverstorende innovatie. Pampers is een schoolvoorbeeld (voor 1976 waren er geen wegwerpluiers), maar ook waterdoorlatende klinkers van Ebema en voorverpakte gesneden groenten en sla vulden ooit een gat in de markt. Eens een markt gecreëerd is, is het de kunst om het marktaandeel te behouden of verder uit te bouwen. Daarvoor gebruiken bedrijven vaak incrementele innovaties, kleine aanpassingen die het product actueel of up-to-date houden. U kan ze best herkennen aan de “nu nog beter” slogans in de reclamecampagnes.

Wat is de nieuwigheid?

Niet enkel producten worden vernieuwd. Naast productinnovatie is er ook diensteninnovatie, zoals we zien bij Solar Clean die een reinigingsdienst voor zonnepanelen begonnen zijn of de strijkwinkels die als paddenstoelen uit de grond schieten. Maar innovaties kan in alle onderdelen van business doen. Zo kan u ook innoveren hoe u aan uw producten of dienst uw boterham kan verdienen, business model innovatie. Een voorbeeld is Belti, die rolbanden voor supermarktkassa’s maakt met reclame erop geschilderd. Zij verdienen geen geld aan de rolband zelf, maar aan de reclame. U kan ook procesinnovatie doen, om zo tot goedkopere producten en snellere dienstverlening te komen – eigenlijk het geheim achter het succes van firma’s als Ryanair en DHL. Ook kan u uw manier van samenwerken in uw firma vernieuwen, wat dan sociale innovatie heet. In sommige sectoren zijn nog andere vormen van innovatie platform-, marketing-, architectuur-, waarde-, toepassings-, en zelfs klantenervaringinnovatie erg waardevol.

Spitstechnologie is dus echt geen vereiste om via innovaties een toekomst te creëren voor uw bedrijf. Door te onderzoeken welk type voor uw bedrijf het juiste is, kan u bepalen wat innovatie voor u en uw bedrijf betekent.

Tags:

Innovatiecentrum

Wat is innovatie?

Hoe word of blijf ik concurrentieel?

Wat gebeurt er met de markt?

Wat is de nieuwigheid?

Meer nieuws

Per categorie

Uw toegang tot het