Boek: Je hok uit!

Geschreven op 21/07/2011

Boek: Je hok uit

30 praktische adviezen voor een creatiever team (van Jeff Gasperz)

Een boek met een gebodstitel prikkelt altijd de nieuwsgierigheid. Uiteraard zijn er 1001 boeken met lijstjes over creativiteitstechnieken. Wanneer ik dit boekje doorbladerde, viel mijn oog direct op enkele praktische tips die niet alleen uitblinken in hun eenvoud, maar ook in hun effectiviteit.

Enkele adviezen die ik al wil verklappen:

Het start met visie op leiderschap: er is geen definitie van het creatief leiderschap, maar ideeën geven en nemen en het stellen van uitdagende doelen (maak het spannend!) is een rode draad

…en het herkennen van creativiteit…: waarom zijn mensen buiten de werkmuren vaak creatiever?

…om mensen duidelijk aan te geven waarom creativiteit voor het bedrijf nuttig is: communiceer creatieve succesverhalen

…want de taak van het topmanagement is motiveren, focussen en ondersteuning bieden (ook als initiatief misloopt!).

Iedere medewerker (ook die van de boekhouding!) is creatief op zijn/haar niveau: vragen naar creatieve ideeën is vragen naar een mening wat motiverend werkt

Maak dus niet de fout om creativiteit te kopen. Creativiteit is vrijwilligerswerk. Geen geldprijzen, maar wel erkenning.

Zowel kleine (verbeterstappen) als grote (doorbraakideeën) creativiteit is nodig in een bedrijf.

Stel regelmatig kansgerichte vragen (bv. Welke kans zou deze verandering ons kunnen bieden?)

Ideeën zijn onvoorspelbaar dus help medewerkers om ze te registreren, bv. via een ideeënboekje.

Coach medewerkers door zeer veel de ‘waarom-vraag’ te hanteren en uiteraard in niet mindere mate de ‘waarom niet’ vraag.

‘Je hok uit!' als wake-up call voor mensen in de organisatie die enkel de regels zien, maar niet de mogelijkheden of met andere woorden "If the highest aim of a captain were to preserve his ship, he would keep it in port forever" zoals Thomas van Aquino al meldde in de Middeleeuwen. Trek mensen bewust uit hun omgeving door ze in contact te brengen met derden.

Recruteer niet enkel intern voor managementniveaus. Medewerkers laten doorgroeien is positief, maar er moet ook vers bloed in de organisatie gepompt worden.

Werk met kansteams die als taak hebben om ideeën snel op waarde te toetsen en een business case uit te werken ter bespreking met het management. Zorg ervoor dat veel mensen in een kansteam verzeild geraken.

Maak creativiteit in de organisatie zichtbaar, ook voor buitenstaanders bijv. door een apart hoofdstuk 'Creatief Kapitaal' in het jaarverslag.

Tot slot: onderzoek je eigen creativiteit. Er zijn immers twee manieren om creatief te zijn: “Je kunt zingen en dansen of je kunt de omgeving creëren waar zangers en dansers kunnen florereren”. Enige interesse in het zingen en dansen is dan wel nodig. Kortom: zoek ook naar kansen om je eigen creativiteit te verscherpen.

Dit boek geeft creatieve energie. Niet dat er wereldschokkende theorieën rond creativiteit in staan. Gelukkig maar. Het boek blinkt vooral uit door concrete tips waarmee elke bedrijfsleider of manager zijn voordeel kan doen, mits het bewustzijn dat creativiteit belangrijk is en ook kan worden ‘geleid’. De auteur brengt alle tips op een zeer bevattelijke wijze.

Tags:

Innovatiecentrum

Boek: Je hok uit!

Meer nieuws

Per categorie

Uw toegang tot het